作風革命 效能革命丨直管一部:真抓實干 讓轉作風提效能持續深入
發布時間:
2023-01-04 15:17
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今年以來,直管一部持續推進作風革命、效能革命,通過項目創新“實”、后勤服務“優”、一線擔當“強”,助推直管部和諧穩定發展。
提增效益,重在項目創新“實”
直管一部堅持圍繞“項目管理升級”和“創新創效”兩大主題,牢牢牽住項目管控這個“牛鼻子”,以深化“項目管理升級暨創新創效”為主線,以抓實支部書記帶隊月檢為抓手,對提升項目創新創效、安全質量管理水平,助力項目建設產生了良好的推動作用。
“我們要總結經驗,把行之有效的管理措施梳理、推廣、固化,制定出一套完善的管理體系,在各在建項目推廣。”直管一部經理陸繼偉在生產會上這樣說道。會后,技術、質量部門第一時間結合直管部實際情況,制定了《項目使用混凝土強度等級差節點部位隔斷氣囊方案》,以項目月檢為契機,在4個項目宣傳、推廣,最終師宗御龍苑、羅平嘉業大廈項目使用了該方案。實際操作時,只需根據鋼筋間距縫隙安放未充氣的隔斷氣囊,安放好后使用小型空壓縮機充氣,利用氣囊充氣膨脹將梁鋼筋之間空隙填塞密實,降低了工人的現場操作難度,在混凝土澆筑完成后更好的控制高低標號混凝土串標問題,提高了施工質量,同時也有效抑制了高標號混凝土的超灌現象,大幅度減少了材料浪費。
提升效能,重在后勤服務“優”
為全面保障一線管理人員的身體健康,直管一部采取“點單式”后勤服務,針對項目現場到辦公室較遠的項目,為職工配備腰包式水杯,保證職工時時刻刻都有水喝。針對項目趕工期的情況,為項目24小時提供牛奶及方便面,確保職工有充足的能量。針對最新的疫情形勢,為項目管理人員及工友準備增強免疫力的熱湯藥……
“不管是早上7點,還是晚上12點,都有吃的,直管部就是給力。”御龍苑項目安全員顧澤說。這樣“點單式”的服務,體現了直管部后勤的精細化管理、人性化服務,更能最大限度的兼顧到全體職工的需求。在參建師宗縣臨時隔離醫學觀察場所紅磚廠項目建設中,面對“臨危受命”,直管部迅速成立了后勤保障隊,全力解決一線管理人員及勞務工友的三餐、住宿問題,無后顧之憂的建設者們爭分奪秒,凝聚了大干快上的力量,14天創造了888.81萬元的營收,項目建設取得階段性勝利。
轉變作風,重在一線擔當“強”
“作為現場施工生產的‘戰斗堡壘’,我們黨員不僅要敢于沖鋒,能打硬仗,還要通過‘抓黨建、保安全’來體現咱們支部抓好安全工作的決心和擔當。”直管一部黨支部書記、工會主席龍云昆在黨員大會中講道。
為進一步壓實安全生產工作,提高一線施工人員安全生產意識。今年來,黨支部開展了“安全生產 黨員做先鋒”活動,活動貫穿直管部所有在項目,每季度經過綜合評比,對8家安全生產模范班組、4名先進生產管理人員進行表彰獎勵,鼓勵他們持之以恒做好安全工作。最終,直管部實現了全年安全生產0事故,御龍苑、鳳凰嘉園公園里建設項目南地塊四標段、宣威幸福城H地塊3個項目獲云南省建筑施工安全管理標準化示范項目稱號。
直管一部全體干部職工堅持轉變工作作風,堅定踐行三個工作法,把狀態緊起來、節奏快起來、效率提上去,真抓實干,通過實際行動讓轉作風提效能持續深入。
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